[Lungo-Koehn]: 소위원회 보고. 그레이엄 위원장님, 아직 보고하시겠습니까, 아니면 그것도 테이블에 올려 놓으시겠습니까? 좋아요. 그레이엄 회원.
[Graham]: 감사합니다. 모두를 위한 몇 가지 간단한 메모입니다. 우리는 지난 주에 이 자본 계획과 관련된 첫 번째 전략적 자본 계획 회의를 가졌습니다. 자본 계획 초안을 마무리하기 위해 11월 19일에 또 다른 회의가 예정되어 있습니다. 그리고 그 이후 12월에는 전체 예정대로 위원회를 구성할 예정입니다. 모든 회의는 Zoom 전용입니다. 그리고 12월에 우리는 이 그룹이 작업할 자본 계획을 마련하고, 질문을 하고 우선 순위를 정하여 지역구가 시장과 의회에 신청하도록 지시하고 싶은 CPC 자금에 대해 방향을 제시할 수 있습니다. 즉각적인 자본 수요와 향후 자본 수요. 등등. 그래서 우리는 생산적인 좋은 토론을 가졌습니다. 달리 나열되지 않은 일부 프로젝트를 식별하기 위해 지구 전체의 건축 원칙을 입력하는 것으로 시작되었습니다. 그래서 목록을 업데이트했습니다. 다수의 자본 프로젝트가 진행 중입니다. 따라서 이들도 언급되어 있으며 다가오는 자본 수요가 엄청나게 많으며 그 중 HVAC가 가장 적습니다. McGlynn과 Andrews의 프로젝트에 참여하고 있지만 이 모든 것은 작년에 우리가 통과시킨 정책의 일부로 패키지화되어 있습니다. 그리고 우리는 12월에 전체 위원회를 구성할 준비가 되어 있을 것입니다. 따라서 일반적인 예산 책정 프로세스를 방해하지 않도록 타임라인을 사용하여 일정에 맞게 진행하세요. 그것이 다른 추경예산에 지장을 주는지 여부는 올해쯤 우리가 고려할 일회성 문제이지만 일반적으로 예산 시즌과 겹치지 않는 좋은 궤도에 있다고 생각합니다. 좋습니다. 감사합니다. 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 우리는 교육감의 보고를 받았습니다. 첫 번째는 Edouard-Vincent 박사의 업데이트 및 의견입니다.
[Edouard-Vincent]: 감사합니다. 모두들 좋은 저녁입니다. 오늘 밤 학교 위원회 회의에 오신 것을 환영합니다. 지난번 강연 이후 우리 학생들은 메드포드 커뮤니티에서 계속해서 빛나고 번창해 왔으며, 저는 그들의 최근 성과와 학군에서 예정된 행사를 공유하게 되어 기쁩니다. McGlynn 초등학교의 누구나 접근할 수 있는 새로운 놀이터 개관식에 참석한 모든 학생, 교직원, 지역사회 구성원 및 선출직 공무원에게 감사드립니다. 우리 학생들과 지역 사회 구성원들을 위한 새로운 공간을 축하할 수 있는 이보다 더 좋은 날은 없을 것입니다. 우리의 건강 지원 CTE 학생과 교직원은 모든 학생과 교직원을 위해 학교에서 개최되는 독감 및 COVID 백신 클리닉을 지원하느라 바빴습니다. 이 클리닉은 11월 초까지 각 학교에서 매주 수요일로 예정되어 있습니다. 우리 국립 예술 명예 협회(National Art Honor Society) 회원들은 최근 도시의 새로운 Clippership 팝업 공원 개관식에 참여했습니다. 학생들은 다른 지역사회 구성원들과 함께 새로운 야외 놀이 공간에 시멘트 마커를 칠하는 일을 자원했습니다. 그들의 훌륭한 예술 작품은 새로운 공원의 즐거움을 더욱 높여줄 것입니다. 육상으로 전환합니다. 우리 가을 중학교 스포츠 팀은 모두 지난 주 보스턴 리그 컨퍼런스 챔피언십에서 우승했습니다. 환상적인 시즌을 보낸 야구팀, 소프트볼팀, 남학생 및 여학생 크로스컨트리 팀에게 축하를 보냅니다. 또한 지난번 모인 이후 GBL 챔피언십을 획득한 남고교 골프팀에 대해서도 강조하고 싶습니다. 우리 학생선수들 모두 수고하셨습니다. 남은 가을 스포츠 시즌이 어떻게 진행될지 간절히 기다리고 있지만, 겨울 스포츠에 대해 생각하는 것도 아직 이르지 않습니다. 겨울 스포츠 등록은 현재 medfordathletics.com에서 가능합니다. 겨울 스포츠 등록 마감일은 11월 18일입니다. 참고로, 모든 운동선수는 온라인 등록을 완료하고 시험 전 13개월 이내에 간호사 사무실에 최신 신체검사를 제공해야 합니다. 이번 주에도 우리 학교는 Mustang 학생들의 미래를 지원하기 위한 행사로 인해 정상적인 교실 수업 외에 바쁜 일정을 보낼 것입니다. 10월 23일 수요일에 Medford 고등학교에서는 대학 및 취업의 밤을 개최합니다. 모든 중, 고등학생과 가족을 위한 연례 대학 박람회가 오후 6시부터 8시까지 열립니다. 메드포드 고등학교 체육관에서. 4년제 대학, 커뮤니티 칼리지, 군사 프로그램 등을 포함하여 75개 이상의 대학과 프로그램이 참여하게 됩니다. 같은 날 수요일 530시부터 Medford 고등학교는 IEP 및 504 편의 계획을 가진 학생들을 위한 대학 설명회도 개최할 예정입니다. 참석자들은 대학 지원 절차, 고등학교와 대학 간에 제공되는 서비스의 차이점 등 다양한 주제에 대해 특수 교육팀과 대학 지원 전문가로부터 들을 수 있습니다. 10월 24일 목요일 오후 6시부터 7시 30분까지 8학년과 편입생 및 가족을 Medford 고등학교 오픈 하우스에 초대합니다. 학생들은 건물 교사, 행정관 및 재학생을 만나 메드포드 고등학교 머스탱이 되는 것이 어떤 것인지 배울 수 있습니다. 참석자들은 직업 프로그램, 운동 경기, 과외 활동 프로그램에 대한 추가 정보를 얻을 수 있는 기회도 갖게 됩니다. 2029년의 미래 수업을 기대합니다. 마지막으로, 우리 메드포드 커뮤니티와 이른 할로윈을 축하하는 모든 분들이 행복한 할로윈을 맞이하길 바랍니다. 또는 행복한 추수 축제 시간. 이번 주 금요일 메모에서 안전 알림 및 기타 예정된 할로윈 프로그램을 찾아보세요. 오늘 밤 우리 행정팀으로부터 두 건의 보고서를 받게 될 것입니다. 먼저, 최근 모든 학교에서 실시된 수질 테스트에 대해 듣겠습니다. 그리고 오늘 저녁 Zoom에서 우리와 함께할 UMass Amherst 대표와 DEP 대표가 있습니다. 나는 또한 그 발표를 위해 Dr. Cushing과 합류할 것입니다. 나중에 우리 지역 전체의 대중교통 버스에 대한 보고서를 제공할 것입니다. 쿠싱 박사님 가족 커뮤니티 참여 이사인 Megan Fidler-Carey와 파트너인 Eastern Bus Company의 대표자입니다. Chuck Winitzer 씨가 함께 계십니다. 제시카 과달루페(Jessica Guadalupe)와 그의 아들 위니처(Mr. Winitzer). 데이비드인가? 데이비드, 데이비드 위니처. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Edouard-Vincent 박사님. 수질 테스트에 대한 보고서가 있습니다. Dr. Edouard-Vincent 교육감 Dr. Peter Cushing 농축, 혁신 및 운영 부교육감, 환경 보호부 대표, Alex Smith Lynn 프로젝트 관리자 UMass Amherst Hannah parson 프로젝트 관리자 UMass Amherst, Yvette Pisa 프로그램 디렉터, 환경 분석가 Jessica Saborowski, UMass Amherst 기술 보조 제공자 Marion Borowski, UMass Amherst 기술 지원 제공자 Kate Gallagher. 환영. 그냥 마이크를 켜겠습니다.
[Cushing]: 감사합니다. 감사합니다. 안녕하십니까, 시장님과 위원회 위원 여러분. 괜찮은. 죄송합니다. 빨간색은 지금 가라는 뜻입니다. UMass 팀을 소개하고 우리와 함께 할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 그들은 대화를 위해 잠시 슬라이드 데크를 제시할 것입니다. 하지만 우리가 처음에 이 수질 테스트를 시작한 이유 중 하나는 SWIG 보조금이라고 알려진 것에 참여할 수 있기 위해서였습니다. SWIG는 학교 수자원 개선 보조금을 의미합니다. 제가 본 통계 중 하나는 매사추세츠 학교의 82% 이상이 물에 일종의 납을 함유하고 있다는 것입니다. 그래서 2016년에 주지사는 학교에서 물을 테스트하고 식수 및 병 충전소를 교체하기 위한 일부 자금을 제공할 수 있는 자금을 승인했습니다. 학교에서. 그래서 우리가 이에 대한 자격을 갖추고 교직원과 학생들에게 가능한 최고의 식수에 관심을 갖고 최대한 집중하기 위해 물 테스트를 시작했습니다. 교육감님, 우리가 UMass에서 팀으로 이동하기 전에 말씀해 주시겠습니까?
[Edouard-Vincent]: 응, 난 그냥 그랬으면 좋겠어 Medford와 파트너십을 맺은 UMass 및 DEP 팀에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 나는 여사님과 여러 차례 이야기를 나눌 기회가 있었습니다. Marion Berkowitz, Alex Smith-Linn 씨, 그리고 Ms. Yvette DiPizza는 자신의 전문 지식과 업무를 공유합니다. 오늘 저녁 팀원들의 소식을 기대합니다. 그리고 그들은 프로그래밍에 대해 이야기하고 어떤 질문이든지 대답할 준비가 되어 있습니다. 그러니 더 이상 고민하지 말고 여러분 모두가 공동 진행자가 되었다고 믿습니다. 그래서 Alex, 문서가 당신과 공유되었습니다. 지금 당장 할 수 있어야 한다고 생각합니다.
[Smith-Lin]: 우리가 발표하길 원하시나요? 아니면 당신이 그것을 발표하고 우리가 그것을 살펴보고 싶었나요?
[Edouard-Vincent]: 좋아요, 기꺼이 허락하겠습니다. 그럼 슬라이드 데크를 위로 끌어올게요. 아니요, 문제 없습니다. 감사합니다.
[Parzen]: 좋아요. 안녕하세요 여러분. 저는 한나 파슨이에요. 저는 오늘 이 프리젠테이션에 참여했습니다. 제 동료인 Alex Smith-Linn은 둘 다 MassDP UMass Amherst WaterSMART 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 오늘은 MassDP 식수 프로그램 책임자인 Yvette DiPisa와 MassDEP 식수 프로그램의 납 및 구리 납과 UMass 기술 지원 제공자 두 명인 Marion Berkowitz와 Kate Gallagher가 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 따라서 납의 출처와 건강에 미치는 영향에 대한 간략한 개요부터 시작하겠습니다. 우리 모두가 같은 입장에 있을 수 있도록 말이죠. 따라서 납은 위험하고 독성이 있는 금속입니다. 자연에서 발견되지만 대부분의 납 노출은 인간의 활동과 사용으로 인해 발생합니다. 그리고 우리는 어린이, 유아, 임산부가 납의 영향에 가장 취약하다는 것을 알고 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 우리는 어린이에게 안전한 수준의 납이 없으며 심지어 낮은 수준의 납이라도 어린이의 발달에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이러한 영향에는 뇌 및 신경계 손상, 느린 성장 및 발달, 학습 및 행동 문제, 청력 및 언어 문제가 포함될 수 있습니다. 그리고 납 노출의 초기 징후나 증상이 없는 경우가 많습니다. 따라서 납 검사를 하지 않는 이상 납이 존재하는지 모르는 경우가 많습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 감사합니다. 특정 개인에게 납 노출의 원인은 다양합니다. 납은 일부 소비자 제품, 일부 페인트에서 발견되었지만, EPA는 식수에서 납이 발견될 경우 식수가 개인 총 노출의 20% 이상을 차지할 수 있다고 추정합니다. 다음 슬라이드를 주세요. 납과 식수에 관해 이야기할 때 납이 식수에 어떻게 유입되는지 이해하는 것이 중요합니다. 따라서 일반적으로 납은 공공 물 공급업체에서 공급되는 물에서는 발견되지 않지만 납 서비스 라인이나 집이나 건물 내의 배관이나 수도꼭지 또는 고정 장치를 납으로 연결하십시오. 여기 이 그래픽에서 볼 수 있듯이 납이 발견될 수 있고 납이 식수로 침출될 수 있는 파이프나 고정 장치 유형에 대한 몇 가지 다른 예가 있습니다. 따라서 이는 공공 수도 시스템의 수도 본관을 집으로 들어오는 파이프에 연결하는 서비스 라인에서 나올 수 있습니다. 또는 집이나 건물의 파이프 내에서, 이 경우 학교나 보육 시설 내에서, 실제로 납은 싱크대나 기타 콘센트에 있는 수도꼭지나 고정 장치, 납땜 또는 부속품의 구성 요소일 수 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 따라서 매사추세츠 주에는 이 주 규정에 따르면 학교나 보육 시설에서 납 테스트를 요구하는 주 규정이 없습니다. 그러나 테스트하지 않으면 존재 여부를 알 수 없기 때문에 MassDEP에서는 모든 학교와 보육 시설에서 음주, 요리 또는 의료 목적으로 사용되는 모든 기구에 납이 있는지 테스트할 것을 권장합니다. 그런 다음 해당 결과를 기반으로 특정 수정 조치를 취하는 것이 좋습니다. 프레젠테이션 후반부에서 이러한 잠재적인 수정 조치와 후속 조치에 대해 살펴보겠습니다. 다음 슬라이드를 부탁드립니다. 우리는 또한 최근의 연방 규정에 대해 알려드리고 싶었습니다. 따라서 이번 달 초 EPA는 납 및 구리 규정 개선, 즉 LCRI를 발표했습니다. 이는 식수 관련 공공 수자원 시스템 요구 사항을 업데이트합니다. 이러한 업데이트 중 일부는 다음과 같습니다. 2027년부터 지역사회나 공공 수자원 시스템은 10년 이내에 납 서비스 라인을 교체해야 합니다. 납 조치 수준인 조치 수준도 15ppb에서 10ppb로 낮아졌습니다. 이는 지역 사회가 10억 분의 10을 초과하는 테스트를 할 때 대중에게 알리고 조치를 취해야 함을 의미합니다. 수준, 특히 학교와 보육원을 위한 것입니다. 2027년부터 공공 물 공급업체는 서비스를 제공하거나 물을 제공하는 모든 학교 및 보육 시설에 무료 테스트를 제공해야 합니다. 다시 한번 말씀드리지만, 이는 학교나 보육 시설의 모든 시험에 대한 요구 사항이 아닙니다. 실제로 테스트를 수행하기 위해 주 또는 연방 차원에서 학교나 보육 시설을 규제하는 것은 없습니다. 이는 공공 물 공급자가 학교나 보육 시설에 물을 공급하는 경우 해당 시설에서 무료 검사를 제공하도록 제안하는 요구 사항일 뿐입니다. 따라서 2022년부터 MassDEP는 Water Smart 프로그램을 통해 여러 공공 수도 시스템이 연방 요구 사항에 앞서 학교와 보육원에 이 테스트를 제공할 수 있도록 파일럿 프로그램을 시작했습니다. 학교나 공공 물 공급업체가 여전히 관심을 갖고 있다면 우리는 Water Smart 프로그램을 통해 그 기회를 계속 제공하고 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요.
[Smith-Lin]: 응, 고마워, 한나. 이제 Water Smart 프로그램에 대해 좀 더 이야기하겠습니다. 그것이 오늘 우리가 논의하고 있는 것입니다. 분명히 우리 프로그램의 목표는 이전에 우리 프로그램에서 테스트를 하지 않은 매사추세츠 전역의 모든 학교, 공립 및 사립, 보육 시설에 무료 기술 지원과 테스트를 제공하는 것입니다. DEP는 2016년부터 납 테스트 프로그램을 운영해 왔습니다. 현재 프로그램 단계는 2020년부터 진행되고 있습니다. 첫 번째 라운드에는 음주, 요리 및 건강상의 이유로 사용되는 모든 비품에 대한 포괄적인 테스트가 포함되었습니다. 우리는 2020년부터 150개 이상의 학교와 650개 이상의 보육 시설을 테스트했습니다. 그것은 Water Smart로 알려진 현재 단계에 있습니다. 프로그램. 이러한 노력에는 UMass Amherst, 공중 보건부, MA 수자원국, 조기 교육 및 보육부, 초중등 교육부를 포함한 많은 파트너가 참여하고 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 여기서 조금 잘렸어요. 그러나 프로그램 프로세스가 첫 번째 단계입니다. 이런 종류의 내용은 Water Smart 프로그램과 프로세스를 수행하는 방법을 설명합니다. 첫 번째 단계는 여기에서 모든 것이 잘린 것 같습니다. 그래서 완전히 볼 수는 없지만 끌어당길 수는 있습니다. 첫 번째 단계는 프로그램에 지원하는 것입니다. 그런 다음 MassDEP, 특히 제가 말했듯이 귀하가 이전에 테스트를 하지 않았고 라이센스를 취득한 경우라면 MassDEP가 귀하의 신청서를 검토하고 수락할 것입니다. 주에 있는 보육 시설이나 학교에 등록한 경우, 귀하는 자격을 갖추게 되며 저희 프로그램에 참여할 수 있게 됩니다. 그런 다음 기술 지원 제공업체인 Marianne과 Kate가 시설에 연락하여 샘플링 계획을 설계합니다. 그런 다음 기술 지원 제공업체의 도움을 받아 샘플링이 수행됩니다. 그런 다음 샘플이 수집됩니다. 이것은 5단계이며 수집되어 실험실로 발송됩니다. 우리는 이 테스트를 위해 정기적으로 사용하는 여러 승인된 실험실을 보유하고 있습니다. 그런 다음 6단계에서는 취해야 할 조치를 식별하는 것을 포함하여 결과를 이해하는 데 도움을 받습니다. 귀하의 시설에서 높은 수준의 납을 해결해야 합니다. 그리고 마지막 8단계에서는 교사, 학부모, 학생에게 정보를 배포하고 브리타 필터와 함께 인증서를 전달합니다. 또한 추가 단계가 있는데, 9단계입니다. 이에 대해서는 나중에 논의할 것입니다. SWIG 프로그램은 이전에 이야기한 바 있습니다. 실제로 실행되지는 않습니다. MassDEP에서 제공하지만 저희는 Clean Water Trust와 협력하여 이 프로그램을 시행하고 해당 프로그램을 신청하려면 저희 프로그램을 통과하거나 최소한 EEA 데이터 포털에 데이터가 있어야 합니다. 다음 슬라이드를 부탁드립니다. 또한 Medford 공립학교 시험에 대해서도 논의합니다. 이 테스트를 수행한 이유는 무엇입니까? 분명히 Medford 학군은 MassDEP가 3년마다 테스트를 권장함에 따라 공립학교의 납 테스트에 정말 부지런했습니다. 이것은 우리가 실행하고 있는 전적으로 자발적인 프로그램입니다. 앞서 말했듯이 권한은 없습니다. 하지만 테스트하지 않으면 알 수 없기 때문에 매우 중요합니다. 그리고 앞에서 논의한 것처럼 납은 특히 어린이에게 위험합니다. 따라서 이 테스트를 수행함으로써 Medford 공립학교는 이제 앞서 논의한 학교 수질 개선 보조금을 신청할 수 있습니다. 이를 통해 안전한 식수를 보장할 수 있는 급수소 설치 자금을 제공하고 오염된 설비를 교체할 수 있습니다. 당신의 학교에서. 다음 슬라이드를 주세요. 공립학교 시험에 관해 말하면, 그들은 이미 Medford에 지원했는데, 올해 1월에 모든 학교에서 지원했습니다. 여덟 명이었던 것 같아요. 테스트는 올해 5월부터 6월까지 수행되었으며 결과는 이후 TAP의 수정 권장 사항과 함께 여기에서 공유되었습니다. 오늘날, 우리가 이해한 바에 따르면, 납이 발견된 설비에서 물을 마시지 말라고 권고하는 표지판이 이미 학교 전체에 게시되어 있습니다. 15ppb를 초과하는 수준의 설비는 비활성화되었으며 이는 우리의 조치 수준보다 높기 때문에 더 이상 서비스되지 않습니다. 또한 장기적인 문제 해결이 시행될 때까지 일부 학교 전체에 생수를 제공하고 있습니다. SWIG 프로그램. 다음 슬라이드를 주세요. 여기 작은 테이블이 있습니다. Medford 학교 결과 중 일부를 보여줍니다. 보시다시피 이들은 모두 다른 학교입니다. 각 학교에는 10억분의 1 미만(1~15ppb)의 샘플이 있고, 조치 수준(15ppb)보다 높은 샘플이 있습니다. 이 점에 유의하는 것이 매우 중요합니다. 여기 표를 보면 우리가 많은 경우에 샘플을 씻어냈을 때 물의 양이 10억 분의 1 미만이었다는 것을 알 수 있습니다. 이는 우리가 약 30초 동안 물을 흐르게 하고 많은 위치에서 두 번째 샘플을 채취한 다음 이를 실험실로 보냈고 많은 경우 두 번째 샘플에서 납이 크게 감소했음을 의미합니다. 이러한 결과를 더 자세히 보고 싶다면 에너지 및 환경 문제 데이터 포털을 방문하세요. EEA 데이터 포털입니다. 우리가 제공할 수 있는 링크가 있으며 주 전역의 납 및 구리 테스트의 모든 결과는 여기에서 공개적으로 확인할 수 있습니다. 다양한 검색 매개변수를 사용하고 이를 변경하여 상위 결과만 보거나 원하는 대로 모든 학교 및 보육 시설의 모든 결과를 볼 수 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 그래서 이것은 제가 가지고 있던 이전 차트 테이블을 다시 살펴보는 것입니다. 따라서 납 수준은 10억분의 15가 넘습니다. 그것이 바로 행동 수준이다. 문제가 해결될 때까지 즉시 서비스를 중단해 주시기 바랍니다. 그리고 샘플링에 따르면 현재 수준은 더 이상 상승하지 않습니다. 그리고 저는 앞서 이 수치가 2027년에는 10ppb로 바뀔 것이라고 말씀드렸습니다. 따라서 이 차트는 여전히, 또는 여기 이 그래프는 여전히 동일하며 15가 아닌 10억분의 1만 표시됩니다. 10억분의 1~15ppm 사이의 납 수준에서는 장기적인 해결이 가장 중요하다는 점을 항상 권장합니다. 하지만 그 동안에도 납 노출을 줄이기 위한 조치를 취해야 합니다. 수준에 따라 일일 세척이 포함될 수 있습니다. 앞서 말했듯이 세척 프로그램, 설비 및 수도 꼭지 교체, 사용 지점 필터 장치 설치, 음주 또는 요리 금지 표지판 게시 등은 더 장기적인 작업입니다. 이는 이미 Medford 학교에서 수행된 것으로 생각됩니다. 그리고 제가 말했듯이, 가장 높은 수준의 위치에서 장기적인 솔루션의 우선순위를 정하는 것이 항상 가장 중요한 것입니다. 그리고 10억 분의 1 수준 이하에서는 계속 사용할 수 있다고 말합니다. 여기에는 탐지가 포함되지 않습니다. 즉, 리드가 전혀 발견되지 않고 정상적으로 사용할 수 있음을 의미하지만 여전히 3년마다 재샘플링을 권장합니다. 다음 슬라이드를 주세요. 다음 단계에서는 앞서 논의한 것처럼 주요 다음 단계 중 하나는 당연히 SWIG를 신청하는 것입니다. 아까도 얘기했지만 여러분은 이미 그렇게 하셨을 거라 믿습니다. 이러한 학교 중 다수에서는 이러한 물 충전소를 대체할 수 있습니다. 10억분의 1 이상의 납이 발견된 모든 설비. 이러한 필터를 얻기 위해 15ppb를 초과할 필요는 없습니다. 우리가 이야기한 대로 표지판이 이미 게시되어 있으며, 고인 물에 쌓이는 납을 줄이기 위해 항상 물을 내리는 것이 좋습니다. 또한 현재 프로그램에서는 시설을 두 번 이상 샘플링하지 않으므로 학교에서 지속적인 샘플링을 수행하는 프로그램을 설정할 것을 권장합니다. 그것은 신청 절차로 돌아갑니다. 우리는 이전에 우리 프로그램을 거치지 않은 시설만 허용합니다. 귀하의 프로그램을 설정하기 위한 이러한 지침은 메드포드 교육구 관계자에게 제공될 것입니다. 그리고 실제로는 이후 슬라이드에도 나와 있습니다. 그래서 당신은 그것을 볼 수 있습니다. 물론, 우리는 가능한 모든 방법으로 앞으로의 문제 해결 계획을 계속 지원하게 되어 기쁘게 생각합니다. 다음 슬라이드를 주세요. 네, 그리고 SWIG에 대해 좀 더 이야기해 보겠습니다. 따라서 납을 테스트하고 찾아낸 학교는 오른쪽에 보이는 것처럼 여과된 물병 충전소를 구입하기 위해 학교 수질 개선 보조금을 신청할 수 있습니다. 학교가 신청하려면 EEA 데이터 포털에 결과가 있어야 합니다. 여기에 다시 연결했습니다. 살펴볼 수 있습니다. 원한다면 거기에 모든 데이터가 있습니다. 오염된 설비를 교체하기 위해 스테이션당 최대 $3,000까지 보조금을 제공할 수 있습니다. 현재까지 주 전역의 230개 이상의 학교와 보육 시설에 500개 이상의 보조금이 수여되었습니다. 가족 보육 프로그램은 현재 이 프로그램에서 제외되며, 이 프로그램은 다른 파트너인 MA Clean Water Trust가 감독합니다. 다음 슬라이드를 주세요. 네, 그리고 여기에 더 많은 정보가 있습니다. 이 모든 것에는 프로그램 페이지가 바로 있습니다. Mass.gov WaterSmart 페이지입니다. 우리의 신청 페이지가 있습니다. 우리 프로그램, 보육 서비스 제공자 포함, EEA 데이터 포털 신청에 관심이 있는 다른 사람을 알고 계시다면, 결과를 확인하고 싶으시면 언제든지 이 링크를 사용하고 lccatb.umass.edu로 문의하시거나 프로그램 디렉터. 이 항목에 대해 추가 질문이 있는 경우 dwpms.gov를 방문하세요. 다음 슬라이드를 주세요. 그리고 앞서 리드 샘플링 프로그램을 구현하기 위해 논의했던 추가 리소스는 다음과 같습니다. 지속적인 테스트에 관심이 있으신 경우 납 오염 및 통제법(Lead Contamination and Control Act) 프로그램을 통해 지침을 제공해 드립니다. 바로 여기에 웹페이지가 있습니다. 우리는 샘플링 계획을 개발하는 방법, 테스트 수행에 대한 포괄적인 가이드, 인증된 실험실 목록, 귀하가 취할 수 있는 다양한 후속 조치 등 모든 것을 갖추고 있습니다. 모든 것이 여기에 있어야 하며 원하는 경우 자체 LCCA 프로그램을 구현하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음 슬라이드를 주세요. 그리고 나는 그것이 우리가 가진 전부라고 생각합니다. 누구든지 질문이 있으시면 기꺼이 답변해 드리겠습니다. Hannah가 말했듯이 샘플링 프로세스에 대해 더 기술적인 질문이 있는 경우 프로그램 디렉터인 Yvette와 Jessica Serberski, 그리고 기술 지원 제공자인 Maryann과 Kate가 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 매우 감사합니다. 브랜리 회원님.
[Branley]: 그래서 저는 그 슬라이드쇼의 사본을 우리에게 보낼 수 있는지 궁금합니다. 우리 각자는 그 슬라이드쇼를 볼 수 있습니다. 이 테스트가 완료되기 전에 시에서는 물을 테스트하고 있었습니까? 나는 시에서 매주 물을 검사한다는 것을 알고 있습니다. 학교도 정기적으로 시험에 참여하고 있나요?
[Lungo-Koehn]: 아니요, 매주 테스트는 아닙니다. 내 생각에 시에서는 매년 각 학교에 한두 군데씩 운영하는 것 같아요. 따라서 Water Smart가 우리를 위해 수행한 것만큼 광범위한 것은 없습니다.
[Branley]: 여기서 나온 테스트가 수도 부서로 전달되나요? 시와 협력하여 후속 조치는 무엇입니까?
[Cushing]: 스위그 그랜트. 우리는 Swig Grant를 신청했습니다. 두 단계입니다. 1단계는 최초 검증 신청이며, 10월 3일에 완료되었습니다. 10월 15일에 2단계로 넘어갔다는 통보를 받았습니다. Marianne와 내가 그 일을 할 것이고, 그 다음에는 Marianne O'Connor와 내가 할 것이다. 우리는 앞으로 나아갈 계획을 세울 것입니다. 이 결과는 모두 주 웹사이트에 공유됩니다. 또한 우리와 공유된 Excel 스프레드시트의 권장 사항을 기반으로 하는 모든 해결 조치로 업데이트됩니다. 따라서 해당 작업은 플러시를 확인해야 하는 한 위치를 제외하고는 모두 수행되었으며 완료된 수백 개의 위치는 모두 지난 금요일 밤을 기준으로 업데이트되었습니다.
[Lungo-Koehn]: 그렇습니다. 우리 수자원국 Sousa 씨는 무엇이든 믿습니다. 결과를 받았습니다. 그리고 그는 그것을 여름 동안 학교에 보냈습니다.
[Branley]: 좋아요, 그럼 공중보건부로 가보겠습니다. 앞으로 나아갈 계획입니다. 앞으로 계획이 어떻게 진행될지 알려줄 수 있나요? 좋아요. 음, 그럴 수도 있을 것 같아요. 감사합니다.
[Graham]: 감사합니다. 이것이 Zoom 사용자를 위한 질문인지는 모르겠지만, Medford에서 우리가 이용할 수 있는 주유소 수는 몇 개나 되는지 궁금했습니다. 학생 수 기준인가요? 면적 기준인가요? 보조금을 받을 수 있는 자격이 얼마나 되는지 어떻게 결정합니까?
[Smith-Lin]: 그래서 우리는 그것을 직접적으로 다루지 않습니다. 그것이 바로 MA Clean Water Trust입니다. 그것은 우리가 함께 일하는 프로그램과 같지만 실제로 우리 스스로 그러한 보조금을 제공하지는 않습니다. 그래서 우리는 그들에게 물어봐야 할 것입니다. 어떤 경우에는 50개도 넘게 본 적이 있습니다. 내 생각엔 Worcester와 관련된 일이었던 것 같은데, 현재는 그에 대해 더 이상 아는 바가 없습니다.
[Parzen]: 네, 일반적으로 위에서 테스트한 모든 고정 장치, 즉 10억분의 1 이상을 테스트하는 모든 적격 고정 장치에 대해 하나를 받을 자격이 있습니다. 따라서 해당 고정 장치 중 어느 것이 구체적으로 적합한지 결과를 다시 살펴봐야 하지만 제한은 없습니다. 교체해야 할 부품을 기준으로 합니다.
[Graham]: 와, 정말 멋지네요. 감사합니다. 제가 가졌던 또 다른 질문은 '우리가 여기서 본 결과가 어떤 면에서 특이한가요?'였습니다. 내 첫 번째 생각은 '어떻게 우리 설비에 납과 같은 모든 것을 포함시킬 수 있습니까?'였습니다. 그리고 저는 이것이 어떤 면에서 우리에게 특이한 것인지, 아니면 다른 지역에서 볼 수 있는 것에 비해 꽤 흔한 것인지 몰랐습니다.
[Smith-Lin]: 우리는 비슷한 결과를 보이는 상황을 많이 봅니다. 일반적으로 1988년 이전에 지어진 학교에서는 파이프에 납 사용을 중단했습니다. 그러나 최근에 개조된 학교에서도 납이 10억분의 1을 넘는 것을 보는 것은 드문 일이 아닙니다.
[Parzen]: 우리 프로그램을 통해 테스트한 학교와 보육원의 약 65%에는 10억분의 1 이상을 테스트한 설비가 하나 이상 있습니다. 따라서 시설에서 납을 발견하는 것은 매우 흔한 일입니다.
[Graham]: 감사합니다. 우리 건물은 일반적으로 1986년 이전에 지어지지 않았기 때문에 이는 이해하는 데 도움이 되는 맥락입니다. 일반적인 교정도 마찬가지입니다. 사람마다 다르다는 것은 알지만 그 시점에서의 일반적인 교정은 간단히 교체하는 것입니다. 간단하게 말하면 설비를 교체하는 것뿐입니다. 아니면 다른 측면에서 발생해야 할 다른 잠재적인 일이 있습니까? 우리 계획?
[Smith-Lin]: 제 생각에는 일반적으로 그렇습니다. 제가 말했듯이, 플러싱 프로그램을 구현하는 것도 우리가 정기적으로 제안하는 것입니다. 일반적으로 결과가 15ppb를 넘지 않는 경우, 제가 말했듯이 조치 수준이 15ppb를 넘으면 완전히 교체될 때까지 즉시 오프라인 상태로 전환하시기 바랍니다. 그러나 1부터 15까지는 일반적으로 세척을 제안합니다. 그리고 제가 말했듯이 장기적인 교정을 우선시합니다 노력.
[Graham]: 감사합니다. 그리고 저는 우리가 이 수도꼭지 교체 문제를 자본 계획에도 포함하여 추적을 잃지 않도록 위원회에 언급할 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 의자에서 봤을 때 슬라이드는 세 번째나 네 번째 슬라이드였던 것 같아요. 그것은 다음과 같은 것을 보여주었다 건물 외부에 납 파이프를 설치할 수도 있고, 건물 전체의 파이프에 납을 넣을 수도 있고, 거기 있는 설비에 있을 수도 있습니다. 제 생각에는 납이 학교 안으로 들어올 수 있는 네 가지 다른 경로가 있는 것 같은데, 우리는 무엇을 알지 못합니다. 이유는. 시의 시설 및 부지 책임자는 아마도 지난주, 그 전주 초에 이 사실을 통보받았고 즉시 설비 테스트를 시작하기 위한 조치를 취했습니다. 그래서 우리는 교체용 고정 장치를 가지고 있으며 테스트할 위치를 다시 테스트할 것입니다. 그래서 우리는 원인을 모른다 1988년 이후에 지어진 새 학교에 선두가 있는 이유는 무엇입니까? 하지만 우리는 그 원인을 파악하기 위해 노력하고 있습니다. 감사합니다. 라인펠트 회원.
[Reinfeld]: 네, 그래서 이번 프레젠테이션은 교정에 관한 내용이 매우 많았습니다. 저는 이러한 사람들이 대기하고 있는 동안 향후 몇 년 안에 메드포드에 잠재적으로 들어올 수 있는 새 건물에 대해 염두에 두어야 할 사항이 있는지 궁금합니다.
[Smith-Lin]: 그냥 가입해서 다시 테스트해보라고 말하고 싶습니다. 분명히 우리는 항상 새로운 시설을 포함한 시설에서 테스트하는 것을 권장합니다. 우리는 새 건물에서도 납이나 구리 수준이 높아지는 상황을 발견했습니다. 그래서 테스트를 해보는 것이 중요합니다. 결국 의무사항은 없지만 말씀드린 대로 항상 권장합니다.
[DePeiza]: 또한 우리는 배관판 및 배관 검사관과도 협력합니다. 따라서 새 건물을 건설할 때 현지 배관 규정을 준수하면서 설치하는 배관에 납이 없는지 확인하게 됩니다. 그런 다음 해당 급수관을 가동하기 전에 테스트를 수행하게 됩니다. 그리고 실제로 그 시점에서 뭔가가 확인된다면, 이러한 문제가 해결될 때까지 건물은 온라인 상태가 되지 않습니다. 그리고 그것은 전기 및 건물에 사용되는 기타 서비스에 대한 것입니다.
[Reinfeld]: 물론이죠. 그 중 일부를 도울 수 있는 리소스가 있습니까? 아직 발생하지 않은 경우 개선이 아니지만 주유소 확보에 대한 보조금을 언급하셨습니다. 새로운 설치에도 그런 종류의 기능을 사용할 수 있습니까?
[DePeiza]: SWCC 프로그램에 참여하면 샘플링 부분에 자금이 지원될 것이라는 것을 알고 있습니다. 예를 들어 생수 충전소처럼 설치할 때 테스트하고 확인해야 하는 경우가 있습니다. 표준을 충족하고 테스트가 적용된다는 것입니다. 새 건물에 대해서는 잘 모르겠습니다. 하지만 확실히 알아낼 수 있고 그에 대해 다시 연락드릴 수 있습니다. 매우 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 타파에 있는 회원에게 가보겠습니다.
[Intoppa]: 감사합니다, 시장님. 그리고 시장님, 우리가 아직 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없다는 사실을 명확하게 해주셔서 감사합니다. 그리고 저는 그것이 매우 불안하다고 생각합니다. 우리는 그것을 알아내야 합니다. 제시된 데이터에 대한 내 질문은 무엇입니까? 여기에 나열되어 있으며 Medford High Complex는 하나의 품목 라인으로 나열되어 있습니다. 수도꼭지나 설비의 고장을 알고 있습니까? 고등학교와 직업 건물에 영향을 미치는 것이 더 나은 표현인 것 같습니다. 하나가 다른 것보다 더 큰 영향을 받은 경우 둘 사이의 비례적 차이를 알고 있습니까? 알았어, 아니, 그건 단지 하나의 질문이었을 뿐이야.
[Cushing]: 내 말은, 각 위치를 살펴보고 볼 수 있다고 생각하지만 그것 때문에 차별화되지는 않았어요. 그것은 단지 하나의 메드포드 고등학교로 여겨졌습니다.
[Intoppa]: 좋아요, 좋아요. 아니, 난 단지 그것에 대한 설명을 원했을 뿐이에요. 그리고 숫자를 다시 살펴보면 왜 Andrews가 있는 두 중학교가 52개의 고정 장치가 영향을 받는 15ppb 이상으로 가장 큰 영향을 받고 McGlynn 중학교가 33개로 가장 큰 영향을 받는지 궁금합니다. 왜 그런 일이 일어나고 있는지, 무슨 일이 일어나고 있는지에 관해서는 조사와 함께 진행되어야 한다고 생각합니다. 하지만 이는 우리 학교의 다른 학교와 비교할 때 엄청난 숫자이자 차이입니다. 그래서 나는 그것이 데이터에 대해 무엇을 말하는지 잘 모르겠지만 그것에 대해 논평하고 싶습니다. 그리고 데이터 처리 측면에서 적절한 시점이 언제인지 알 수 있나요? 내가 마지막으로 본 숫자가 6월이었으니까. 처리 시간이 언제인지, 언제 받아야 하는지 알고 있나요? 테스트를 할 때처럼 일반적으로 결과를 받는 데 얼마나 걸리나요?
[Lungo-Koehn]: 건물에 따라 다르지만 6월부터 결과를 받았습니다.
[Intoppa]: 좋은 것 같아요. 그게 제가 가진 전부인 것 같지만, 이 훌륭한 작업을 수행하고 이 모든 것을 알아내는 데 도움을 준 MassDV에게 감사드리고 싶었습니다. 응, 그게 내가 말해야 할 전부야. 감사합니다.
[Cushing]: 제가 그 문제만 언급할 수 있다면, 시장님이 말씀하신 것처럼 여러 가지 가능한 이유에 대해 말할 수 없습니다. 지난 주 대화에서 리기 감독님이 언급한 게 2014년이라고 생각하기 전까지는, 납은 여전히 납땜과 배관 설비 자체에 사용되고 있었습니다. 그래서 저는 깨끗한 물법(Clean Water Act)이 납 파이프를 제한한 것이 1986년이라고 생각하지만, 음, 그런 일은 여전히 허용되고 있었습니다. 음, 시장님이 말씀하신 대로 우리는 교체할 예정이에요. 우리는 바로 지금입니다. 우리는 각 건물의 최악의 위치에 두 개의 수도꼭지, 각 건물의 수도꼭지, 설비를 배치하고 있습니다. 그런 다음 다시 돌아가서 이를 다시 테스트하여 여기에 설명된 프로토콜에 따라 숫자가 어느 정도인지 확인합니다.
[Lungo-Koehn]: 그리고 비록 걱정스럽기는 하지만 모든 수도꼭지나 10억분의 15KB 이상을 테스트한 모든 장소에는 10월 3일 현재 수도꼭지에 표시가 있다는 것을 우리 모두 알고 있다고 생각합니다. Brooks는 곧 손세탁만 한다고 말했습니다. 루소 회원님.
[Ruseau]: 감사합니다. 이러한 고정 장치 중 일부는 10억 분의 1, 10억 분의 15에 대해 이야기하고 있었습니다. 그리고 아시다시피 메드포드 고등학교에는 967ppb의 싱크대가 있습니다. 문제는 정말 나쁜 일이 모두 메드포드 고등학교에 있는 것이 아니라는 것입니다. 내 말은, 최악의 두 학교는 메드포드 고등학교에 있다는 거야. Andrews에서는 235ppb, McGlynn Middle에서는 180ppb입니다. 내 말은, 10억분의 15가 넘는 고정 장치가 176개 있다는 뜻입니다. 그리고 저는 분명히 완화에 매우 관심이 있지만 우리가 여기에 있는 방식과 왜 여기에 있는지에 대해 어떤 종류의 설탕 코팅도 하지 않기를 진심으로 바랍니다. 설탕 코팅이 없습니다. 나는 상관하지 않는다. 이것은 옳지 않습니다. 그리고 내 말은, 967ppb는 DCF가 집에서 아이를 데리고 나갈 것이라고 확신합니다. 진지하게. 말하자면, 이 시간에는 그런 종류의 계산을 그렇게 빨리 할 수는 없지만 수백 번 이상 계산할 수는 없습니다. 장비를 종료하기 전 최대 금액. 그래서 조사 결과가 기대됩니다. 나는 무엇이 스네이크되고 조사되었는지, 그리고 모든 고정 장치가 교체된 위치를 설명하는 모든 매우 그래픽적인 세부 보고서를 기대합니다. 나는 그 고정 장치를 저장하고 싶습니다. 그것들이 어디서 왔는지, 어떻게 구입했는지, 그것이 고정물이었다면 우리가 어떻게 그 물건을 갖게 되었는지 알아야 합니다. 분명히 그것이 고정 장치가 아니라면 근본 원인을 찾아야 합니다. 하지만 저는 단지 376개의 고정 장치를 교체하고 백만 달러 또는 그 어떤 비용이 들더라도 모두 쓰레기통에 버리는 것을 원하지 않습니다. 답변이 필요합니다. 내 말은, 메드포드 고등학교에 대한 대답은 우리가 그것을 지었을 때 그랬다는 것입니다. 하지만 그 밖의 모든 것에 대해서는 그 시점에 반드시 허용되지 않았던 장비를 우리에게 판매하기 위해 누가 자금을 받았는지 알고 싶습니다. 왜냐하면 이러한 수준이 적절한 물건을 구입하고 투자한 결과라고 믿을 수 없기 때문입니다. 아이들 앞에서요. 그리고 학교 위원회가 필수 시험에 대한 정책 초안을 작성하는 것이 타당한지 여부에 대한 질문이 있습니다. 지금 당장 매우 불분명한 것 중 하나는 전체 학교 시스템의 모든 장치를 테스트하는 데 비용이 얼마나 드는가 하는 것입니다. 내 말은, 연간 50,000달러인가요, 아니면 훨씬 더 큰 금액인가요? 그리고 그 번호가 없으면 다음과 같은 느낌이 듭니다. 내 직감은 매년 모든 것을 테스트합니다. 하지만 연간 비용이 백만 달러가 될 것이라고 말하면 내 직감이 조금 덜 편안해지기 시작합니다. 그래서 저는 이 테스트에 우리가 비용을 지불하지 않았다는 것을 알고 있습니다. 맞습니까?
[Smith-Lin]: 응, 우리 프로그램.
[Ruseau]: 그것은 보조금이었습니다. 따라서 정기적으로 이 작업을 수행하는 데 실제로 드는 비용을 추정할 수 있다면 알고 싶습니다. 정규 활동의 일부는 우리가 여기에 어떻게 있고 왜 여기에 있는지에 대한 조사에 크게 좌우될 것입니다. 이 특정 고정 장치를 구입했고 그 안에 납이 포함되어 있다는 사실을 발견하고 교체했다면 해당 고정 장치를 정기적으로 테스트할 필요가 없다는 것이 합리적입니다. 그런데 그 학교는 24년 된 학교예요. 그리고 저는 주 웹사이트의 데이터를 되돌아보고 있습니다. 2016년이나 2018년의 데이터가 몇 개 있지만 그 이후로는 거의 아무것도 없습니다. 그리고 저는 우리가 절대로 미래의 학교 위원회를 떠나지 않도록 하고 싶습니다. 그리고 확실히 아이들과 직원들은 수십 년 동안 이 물질을 소비해 왔다는 것을 알게 될 것입니다. 그래서 질문이 있는지는 모르겠지만 그것은 내 의견입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 루소 회원님, 감사합니다. 올라페이드 회원님.
[Olapade]: 감사합니다. 음, DEP 팀이나 부교육감 모두에게 플러싱 프로토콜에 대한 질문이 있습니다. LCR 규칙에 따라 3년마다 테스트를 위해 EPA가 3년마다 제안하는 것과 비슷하다는 것을 이해합니다. 15ppb를 초과하면 다른 프로토콜 타임라인으로 변경됩니다. 플러싱은 실제로 무엇을 의미합니까? 예를 들어, 계속 듣고 있지만 그 프로토콜이 실제로 어떻게 생겼는지 더 잘 이해하고 싶습니다. 우리가 사용하는 방법론은 무엇입니까? 시스템을 정리하는 다른 방법과 비교하여 우리가 그렇게 하는 이유는 무엇입니까? 응.
[Cushing]: 음, 그래서 우리가 플러시하는 사진은 전체 수에 비해 극소수인데, 주방이나 간호 직원이 관리하는 사진들이에요. 음, 아시다시피, 우리는 결과에 관계없이 구역의 모든 설비를 게시했습니다. 음, 이러한 결과를 얻었을 때 안전한 상태인지 확인하기 위해서였습니다. 현실은 저와 오코너 감독이 플러싱을 다른 모든 장소로 떠나는 것이 불편했다는 것입니다. 우리는 그것이 실시될 것이라고 확실하게 말할 수 없었습니다. 양호실이나 주방, 그런 곳이라면 누군가가 씻어줄 거라고 확실히 말할 수 있죠. 그리고 30초입니다. 그것은 하루의 시작에 이루어집니다. 제 생각에는 대부분의 사람들이 실제로 30초 이상 실행하고 있는 것 같습니다. 그리고 안전을 위해 하루에 여러 번 할 수도 있습니다. 그리고 저는 팀원들과의 온라인 대화 중 하나가 물이 고여 있는 경우에도 3시에 그렇게 한다고 믿습니다. 제한된 위치.
[Olapade]: 그렇다면 전체 물 시스템을 세척하는 것이 아니라 건물의 특정 부분만 세척하는 것입니까? 옳은. 그런 다음 실제로 동료 위원의 의견에 동의하고 싶습니다. 실제 비용이 어떻게 발생하는지, 연간 또는 연간 테스트 비용이 어떻게 발생하는지에 대한 설명이 있어야 한다고 생각합니다. 우리를 위한 방법 더 일관된 프로세스를 갖는 데 드는 비용에 따라 비용이 얼마인지에 따라 여유가 있습니다. 비록 우리가 이러한 건물을 건설했음에도 불구하고 배관 변경에 대한 84 규칙을 준수하고 있다는 것은 분명히 여전히 문제이므로 다음과 같은 방법이 있다고 생각합니다. 좀 더 일관되게 테스트하는 방법에 대해 대화를 나눠보세요. 그렇게 하는 방법도 알고 싶습니다. 감사합니다.
[DePeiza]: DEP는 또한 세척 프로그램에 대해서도 다루고 싶습니다. 우리는 실제로 휴일 이후나 학생들이 학교에 없는 기간과 같은 공지를 보냅니다. 우리는 물을 내리는 것을 권장합니다. 물을 내리는 일은 공공 물 공급원이 물을 제공하고 있다는 것을 알고 있는 거리에서 물을 가져오는 것이 목적이기 때문입니다. 학교와 수도꼭지에 물을 공급하기 위해 납 수치를 높이지 않은 것입니다. 나는 또한 그 사용 패턴을 언급하고 싶었습니다 매우 높은 수준의 납을 발견했을 때 사용 패턴을 살펴보면 특정 수도꼭지가 사용되지 않아 납이 축적되거나 기타 축적된 것을 발견할 수 있기 때문에 이는 또한 매우 중요합니다. 특정 지점에서 정말 높은 레벨을 얻는 이유일 수도 있습니다. 우리의 경험에 따르면 일부 학교에서는 이 수도꼭지를 정기적으로 사용하지 않을 경우 해당 수도꼭지가 필요하지 않을 수 있으므로 더 활동적인 같은 수준의 다른 위치로 이동할 수 있다고 말했습니다. 사용. 우리는 또한 어떤 이유로든 익숙하지 않은 교실 내 수도꼭지의 수준이 더 높은 경향이 있음을 확인했습니다. 그래서 그것은 우리가 당신이 보도록 권장하는 것입니다. 생수 충전소를 어디에 둘지 또는 권장할 장소를 결정할 때 사용 패턴을 살펴보십시오. 학생들은 술을 마시고 물 내림에 관한 정보도 살펴보아야 합니다. 왜냐하면 웹 페이지에 그렇게 하는 방법에 대한 많은 지침이 있고 필요에 따라 TA 제공자와 협력할 수도 있기 때문입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 감사합니다, 쿠싱 박사님. 감사합니다, 러더퍼드 박사님. 그리고 우리의 질문에 답변하기 위해 전화에 참여해주신 DEP의 모든 분들께 감사드립니다. 감사합니다. 교육구 전체 버스 운행에 대한 보고서가 있습니다. Dr. Peter Cushing, 부교육감, 혁신 및 운영 부교육감 Ms. 가족 및 지역사회 참여 담당 이사인 Megan Fidler-Carey, Eastern Bus Company의 소유주인 Chuck Winitzer 씨, 제시카 과달루페(Jessica Guadalupe), 동부 버스 메드포드 관리자. 환영합니다, 여러분. 여기 있어주셔서 감사합니다. 당신에게 맡기세요, 쿠싱 박사님.
[Cushing]: 시장님, 미스 Fedley-Cowrie도 공동 진행자로 만드셨습니다. 이 기회를 주셔서 감사합니다. 따라서 Medford 공립학교는 Eastern Bus Company와 5년 계약의 마지막 해를 맞이하고 있습니다. 현재 조달 작업을 진행 중입니다. 다음 계약을 위해 현재 우리는 Medford 공립학교에서 14대의 버스를 운행하고 있으며, Medford High School에서 North Medford까지 한 대의 버스를 운행하고 있습니다. 나머지 교통수단은 MBTA 교통수단에 의존합니다. 그리고 나서 우리는 달려요 우리 중학교를 위해 합쳐진 버스. 모든 학생들은 하루 일과가 끝날 때 McGlynn에서 Andrews까지 걸어간 후 그곳에서 버스를 타고 시내 전역의 버스 정류장으로 이동합니다. 아시다시피 저희는 초등학교를 위한 버스도 보유하고 있습니다. 하지만 이제 저희는 특히 RSK, Ready, Set, Kids, and 시그마라고 불리는 것 같아요. 그리고 이때 부인은 Fidelicari, 추가할 내용이 있다면.
[Fidler-Carey]: 계약상으로 주 규칙에 따르면 다시 말씀드리지만 주 규칙에 따르면 학교에서 2마일 이상 떨어진 곳에 사는 학생들을 수송할 의무가 있다고 되어 있습니다. 그리고 메드포드에는 훨씬 더 관대한 정책이 있는데, 초등학교 수준에서는 학교에서 1마일 이상 떨어진 곳에 사는 학생들을 수송하는 정책을 갖고 있습니다. 하지만 방과 후 보육이 우리 가족의 관심사이자 필요라는 것을 알고, 우리는 오후 이후 도시 전역의 민간 서비스 제공자에게 교통편을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 더 많은 학생이 늘어날수록 더 많은 학생을 수송할 수 있습니다. 그래서 그것은 도전입니다. 숫자는 있지만 우리는 노력하고 최선을 다하고 있습니다. 방과후 프로그램은 훌륭한 파트너이며 우리와 긴밀히 협력하여 변화하거나 어려운 모든 계획을 완벽하게 만들기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 그들은 좋은 파트너입니다. 저는 그것을 바로 지금 여기 공개적으로 공개적으로 감사드리고 싶습니다.
[Cushing]: 동부버스 회원님들을 연단에 모시고 즐겁게 대기하겠습니다. 감사합니다. 환영.
[Eastern Bus 2]: 글쎄, 우리는 교육감이 올해 초부터 지금까지 나와 이야기를 나누었기 때문에 왔습니다. 우리는 또한 나는 우리가 할 수 있는 모든 사람들과 협력하여 일을 함께 하려고 노력해 왔습니다. 어려운 상황입니다. 모든 회사가 겪고 있는 심각한 운전자 부족 문제라는 사실을 모두가 알고 있는지 모르겠습니다. 저는 우리가 여러 지역을 운영하고 있다는 것을 알고 있습니다. MedFed가 그중 하나입니다. 우리는 오랫동안 MedFed를 해왔습니다. 그리고 팬데믹 이후로 모든 것을 가득 채우는 것은 힘든 일입니다. 우리는 노력하지만 가능한 한 많이 훈련합니다. 5년 전 회사로서 우리는 자체 교육 과정을 개설하기 위해 Barreca에 건물을 구입했습니다. 그래서 주정부의 승인을 얻었고 우리는 그곳에서 모든 훈련을 합니다. 그래서 우리가 깨어 있으려고 노력하는 것은 큰 부분입니다. 현재 우리는 많은 사람들을 훈련시키고 있습니다. 사람들을 대상으로 테스트를 진행하고 있지만 문제 중 하나는 우리가 보유한 모든 커뮤니티를 지원하려고 노력하고 있다는 것입니다. 그래서 우리는 한 사람을 구해서 그를 다른 곳으로 옮깁니다. 다른 사람은 보통 그들이 사는 곳에 따라 다릅니다. 그게 가장 큰 일이에요. 그리고 Malden에는 거기에서 오는 운전자가 가장 많지 않습니다. 그들 대부분은 도체스터(Dorchester)나 록스베리(Roxbury) 등에서 왔습니다. 따라서 다양한 상황에 적용하는 것이 조금 더 쉽습니다. 하지만 MedFed에는 Dorchester와 Brockton에서 운전하러 오는 사람들이 많이 있습니다. 그들 중 다수는 오랫동안 우리와 함께 있었습니다. 그래서 우리는 그것을 하나로 묶으려고 노력하고 있습니다. 우리는 당신이 추가하려는 단어를 늦은 봄에 얻었습니다. 그 당시 우리는 가을이 다가오고 있다는 것을 알았습니다. 우리가 가진 가장 큰 문제 중 하나는 사람들이 여름 동안 실업 수당을 받는다는 것입니다. 그들은 다시 돌아올 것이라고 약속했고 9월이 되자 10명, 12명, 15명을 잃었습니다. 지난 5년 동안 일관되게 이런 일이 일어났고 우리는 그런 일이 일어날 것을 보았습니다. 그래서 우리는 그것을 준비했고 15, 16명의 선수를 확보했지만 그들은 모두 우리가 필요로 하는 루트에 바로 투입되었습니다. 그 말 한마디에 우리는 메드포드행 14번 버스를 바로 탈 수 있었습니다. 버스를 두 대 더 추가할 수 있는 방법이 있다면 그것이 바로 그들이 원하는 것입니다. 그들은 두 대의 버스를 더 추가하고 싶어합니다. 그리고 우리가 할 수 있는 상황이 보이면 바로 하겠다고 말했습니다. 우리는 열심히 노력하고 있습니다. Medford가 목록의 맨 위에 있습니다. 모두가 먼저 하나를 얻을 것입니다. 그리고 두 번째 것을 얻으면 그때 두 번째 것을 밀어 넣습니다. 그래서 우리는 현재 메드포드가 원하는 상황에 들어가기 위해 매우 열심히 노력하고 있습니다. 제가 말했듯이, 저는 시장과 이야기를 나눴고, 제시카는 메건과 우리가 하려는 일에 대해 계속해서 이야기했습니다. 우리는 초과분을 충당하기 위해 최선을 다해 노력했습니다. 우리는 모든 버스가 가야 할 곳으로 정시에 도착할 수 있도록 최선을 다했습니다. 일반버스는 잘 운행되고 있습니다. 알잖아, 우리는 열심히 일해왔어 초과분을 통제하십시오. 초과분은 없습니다. 우리는 한동안 그렇지 않았습니다. 하지만 연초에 실제로 그런 일이 발생합니다. 작년에는 44명밖에 없었지만 버스에 70명의 어린이가 태어날지 우리는 모릅니다. 그러나 그것은 매년 발생합니다. 우리는 조정을 위해 무엇을 해야 하는지 알고 있습니다. 그리고 Megan과 Jessica와 함께 우리는 모든 것을 하나로 묶을 수 있었습니다. 나는 당신이 찾고 있는 가장 큰 것이 방과 후 프로그램이라는 것을 알고 있습니다. 우리는 무엇을 하나요? 운동을 다루나요, 아니면 늦은 학교를 다루나요? 무슨 말인지 아시죠? 실제로는 지각이 아니라 방과후입니다. 그래서 우리는 운동에 대한 헌신을 어느 정도 가지고 있지만 심지어 그들을 기다리게 만들고 일반 버스를 먼저 타려고 노력합니다. 이것도 운동 경기 전에 간다. 그래서 우리는 여유 사람이 있을 때마다 연락해서 이렇게 말했습니다. 우리는 그것들을 거기에 두고 다시 가져올 것입니다. 그리고 아시다시피, 매일은 아니지만 기회가 있을 때마다 작동하고 있습니다. 우리는 로버츠에게 버스를 보냅니다. 브룩스. 우리는 그것을 브룩스에게 보내 아이들이 일찍 가야 할 곳인 2시 30분, 즉 당신이 찾고 있는 시간이 바로 그것이라는 것을 압니다. 그래서 우리는 더 많은 운전자를 유치하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 내가 말했듯이, 우리는 최대한 빨리 훈련하고 있습니다. 시간이 걸립니다. 우리가 3, 4주 안에 사람들을 변화시킬 수 있었던 것은 예전에는 아니었습니다. 이제 한달, 두달 남았네요. 5년 전과는 정말 다른 과정입니다. 자동차 등록은 우리와 잘 작동하지 않습니다. 아시다시피, 그들은 꽤 잘하고 있었습니다. 하지만 아시다시피, 여러분은 여전히 모든 운전자입니다. 어떤 이유에서든 처음으로 낙제했다. 아시다시피 레지스트리는 매우 어렵고 규제가 엄격하기 때문에 항상 두 번째 테스트입니다. 그것이 무엇인지는 중요하지 않습니다. 그것은 가장 작은 것일 수 있으며 그들은 그것을 요구합니다. 어떤 실수라도 하면 테스트가 종료되고 다시 시작됩니다. 다른 테스트를 받고 다시 시작해야 합니다. 여름에는 잔인했습니다. 우리는 잔인한 시간을 보냈고 Stan을 비롯한 모든 버스 회사가 메이저였습니다. 아시다시피, 모두가 함께 일하는 사람인데 그들은 주의 모든 스쿨버스 회사를 위한 조직을 가지고 있습니다. 1년 전 등록 기관에서 아무도 통과하지 못할 것이라고 결정했기 때문에 모두가 불만을 제기했습니다. 그들은 그것이 무엇인지 상관하지 않았습니다. 누군가를 통과시키기 위해 3, 4번의 테스트를 치르고 모두가 불평했고 그들은 그것을 재조정했습니다. 그리고 당신이 가진 가장 큰 일 중 하나는 그들이 기병을 바꾸면 그들이 하고 있던 일이 조금 바뀔 것이라는 것입니다. 아시다시피, 그때 우리가 다시 만났고 지난 몇 주 동안 통과하지 못한 두 사람이 있었습니다. 하지만 몇 가지 테스트가 다가오고 있습니다. 이번 달에 시험이 다가오고 있어요. 11월에 테스트가 예정되어 있는데, 또 다른 문제는 알다시피, 선택. 아시다시피 50개 회사가 모두 테스트를 받으려고 노력하고 있습니다. 그래서 시험을 보기가 매우 어렵습니다. 우리가 검사를 받는 데는 몇 주가 걸립니다. 일단 운전자가 테스트를 받으러 갈 수 있는 위치에 놓이게 되면. 그래서 일단 그가 시간을 보내고 우리가 그와 편안함을 느끼면 우리는 그를 바로 테스트에 투입합니다. 그래서 제가 말했듯이, 우리가 상황을 바꿀 수 있게 되자마자, 아시다시피, 그것은 버스 문제가 아닙니다. 그냥 드라이버 문제일 뿐입니다. 아시다시피 우리도 그렇습니다. 저는 여기 있는 모든 사람들에게 우리가 작업 중임을 알리기 위해 이야기를 나눠왔습니다. 아시다시피, 제가 말했듯이 제가 가진 모든 커뮤니티에서는 추가 버스를 찾고 있습니다. 현재 제가 있는 모든 도시에서는 버스 2대, 버스 3대를 요청하고 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 몇 가지 질문이 있습니다. 그레이엄 회원.
[Graham]: 감사합니다. 안녕하세요, 저는 제니입니다. 여기 있어주셔서 감사합니다. 몇 가지 질문이 있습니다. 테스트할 파이프라인에 있는 사람들을 생각해 보면 그 중 몇 명이 메드포드에 올 예정이며 일정이 잡혀 있습니까?
[Eastern Bus 2]: 아시다시피, 언제 지나갈지 모릅니다. 내가 말했듯이 우리는 지역 전체에 마당이 있습니다. 그리고 내가 말했듯이, 그 사람이 사는 곳으로 가는 것 같아요. 우리는 노력하지 않고 그냥 그렇게 합니다. 하지만 누군가가 Malden, Medford, Melrose에 살고 있다면 이 지역 어디든 Medford로 갈 것입니다. Lowell Barrica 근처에 사는 운전자가 있습니다. 그들은 Barrica Yard로 이동합니다. Randolph와 Brockton에 사람들이 있습니다. 그들 중 다수는 Newton이나 Wellesley로 갑니다. 우리는 흩어져 있습니다. 그래서 그 사람이 어디에 있는지 알 때까지 우리는 사람들과 협력하려고 노력합니다. 당신이 메드포드나 이 지역에 산다면 우리는 당신을 메드포드로 옮겨줄 것이고 그들은 괜찮다고 말합니다. 그러나 뉴턴에 친구가 있는 브록턴 출신의 누군가를 데리고 '차라리 뉴턴으로 가고 싶다'고 말한다면, 우리는 그를 밀어붙일 수 없고 그를 얻지 못할 것입니다. 만약 우리가 어떤 사람을 데리고 메드포드에 데려가려고 하는데 그 사람이 뉴튼에 있기를 원한다면 그 사람은 우리와 함께 있지 않고 우리를 떠날 겁니다. 그래서 우리는 그들이 앞으로 몇 주 안에 그 지역에서 통과한다면, 캠브리지 주 메드퍼드에서 온 두 사람이 있는데, 이 지역 중 일부는 테스트를 받게 될 것입니다. 언제 통과할지 장담할 수 없지만, 통과되는 대로 이동해 드리겠습니다.
[Eastern Bus 1]: 최선의 시나리오는 상황에 따라 추수감사절이 될 수도 있고 3~4주가 될 수도 있습니다. 상황이 유동적이어서 아무도 떠나지 않는다면 앞으로 6~8주 안에 메트로 도시에 운전자 2명을 추가할 수 있을 것으로 확신합니다. 하지만 상황은 매우 빠르게 변할 수 있습니다.
[Graham]: 감사합니다. 제가 전략적으로 생각하는 몇 가지 다른 점은 메드포드에서 1~2마일 사이에 살기 때문에 중학교와 고등학교로 통학할 자격이 없는 수천 명의 아이들에 대한 대화가 많다는 것입니다. 그리고 버스 운전기사는 아마도 메드포드(Medford) 주변의 교통 상황이 악몽이라고 말할 것입니다. 저는 메드포드 고등학교에 정시에 학교에 가는 사람이 있다는 사실에 충격을 받았습니다. 왜냐하면 저는 몇 블록 떨어진 곳에 살고 있고 거기까지는 지나갈 수 없는 것과 같았기 때문입니다. 거의 8시까지만 해도 학교는 740시 정도에 시작합니다. 그래서 우리가 이야기하고 있는 또 다른 문제는 자녀를 학교에 데려다주는 사람들이 모두 그들에게 어려움을 겪는다는 것입니다. 그것은 우리 도로에 좋지 않으며 그 아이들을 버스에 태우는 것이 훨씬 더 효율적일 것입니다. 분명히 지금 당장은 그렇게 할 돈이 없습니다. 하지만 그것이 우리처럼 변한다면 우리는 입찰에 나설 때 추가 버스를 찾을 수 있을 것이라고 생각합니다. 버스 운전사 부족 상황을 어떻게 도울 수 있는지 여러분의 의견을 듣고 싶습니다. 우리가 할 수 있는 일이 많지는 않지만, 아이들이 제 시간에 학교에 가는 것이 정말 중요하기 때문에 우리가 할 수 있는 일이 있다면 알려주시기 바랍니다. 그리고 버스가 늦으면 문제가 됩니다. 부모가 운전을 할 수 없고 2마일을 걸어야 한다면 문제가 됩니다. 그래서 우리가 지원하기 위해 할 수 있는 일을 하고 있는지 확인하고 싶습니다. 여기에 추가 드라이버를 구하는 것에 대해 생각하는 여러분 모두. 오후 방과후 프로그램에 관해 제가 남긴 또 다른 의견은 버스가 가능할 때 기꺼이 버스를 보내주셔서 감사하다는 것입니다. 나는 그것이 큰 도움이라고 생각한다. 그리고 아이들이 앉아서 기다리는 사람들 정말 오랫동안 정말 감사했습니다. 그들은 분명히 그 일이 이미 일어났고 어제 끝났기를 원합니다. 하지만 최근에 몇몇 부모들과 이야기를 나누었는데, 그들은 그들의 자녀가 로버츠에서 광장까지 버스에서 한 시간을 어떻게 보내는지에 대해 이야기하고 있었습니다. 그리고 여러분 모두는 최근 일종의 경로 조정을 했습니다. 그리고 그 부모는 저를 찾아와서 자녀들이 방과 후 프로그램에 참여하는 데 극적인 변화가 일어났다고 말했습니다. 그리고 차이가 있었지만 40분 45분 차이 같았는데 고마워요. 그리고 저는 아이들이 버스에 앉지 않도록 우리의 뿌리를 최적화할 수 있는 다른 곳이 어디인지에 관심이 있습니다. 왜냐하면 사실 아이들은 버스에 타기도 전에 얼마 동안 초등학교에 앉아 있기 때문입니다. . 아이들이 오후 4시 30분 이후까지 방과후 프로그램에 참여하지 못하도록 하세요. 기다리는 데 매우 오랜 시간이 걸리며 부모는 받지 못하는 서비스에 대해 비용을 지불하고 있습니다. 발생할 수 있는 다른 경로 최적화가 있는 경우 경로를 매핑하는 데 도움이 되는 일종의 지리 소프트웨어를 사용한다고 가정합니다. 그러나 우리는 아이들이 목적지에 조금만 갈 수 있도록 경로 최적화를 지원하기 위해 할 수 있는 모든 것에 확실히 관심이 있을 것입니다. 더 빠르게.
[Eastern Bus 2]: 그다지 많지 않습니다. 메드퍼드나 교통이 편리한 다른 도시에서요. 하지만 뭔가를 보면 그들이 무슨 날에 가는지 알 수 있고 그들이 무엇을 했는지도 알 수 있습니다. 제가 생각하기에 제시카나 자신들이 더 잘할 수 있는 일을 하고 있다면 바로 조사해보겠습니다. 최선을 다하겠습니다. 하지만 움직일 수 없는 때가 있습니다. 고속도로에서 무슨 일이 일어나면 메드포드는 문을 닫습니다. 우리는 알고 있습니다. 우리는 Mystic Ave에 있습니다. 우리는 지금 Mystic Ave에 있습니다. 나는 항상 운전합니다. 우리는 우리 앞과 Mystic Ave 반대편에서 고속도로의 백업을 봅니다. 그리고 그렇습니다. 고속도로에 문제가 생기면 모두가 뛰어내립니다. 특히 광장에서요.
[SPEAKER_06]: 응.
[Eastern Bus 2]: 조명이 너무 많고 조명을 통과하려는 사람이 너무 많기 때문에 조명이 차단됩니다. 따라서 시간이 너무 오래 걸린다고 판단되면 조사해 보겠습니다. 그리고 그 일을 한 사람은 올바른 방향으로 가지 않았을 뿐입니다. 우리가 문제를 해결하겠습니다.
[Eastern Bus 1]: 운송의 물류가 들어올 때 우리가 가져가야 하는 것도 있고, 인원수도 가져가야 하는 것입니다. 그것이 바로 우리가 인원수를 계산하는 이유입니다. 학생들을 살펴보겠습니다. 따라서 과밀을 처리할 때 경로를 최적화하는 것은 어렵습니다. 왜냐면 우리는 작은 녀석들을 위해 넘어갈 수 없기 때문에 77을 넘을 수도 없습니다. 그것은 가득 차 있는 버스이고, 좌석당 3명의 작은 버스가 전부입니다. 모양과 크기가 모두 다르기 때문에 집처럼 지낼 수 없기 때문에 거의 불가능합니다. 그래서 매우 어렵습니다. 하지만 그렇기 때문에 우리는 항상 업데이트를 하고 막다른 곳에서 벗어날 수 있는지 확인하기 위해 인원수를 조사하려고 노력하고 있습니다. 이는 버스가 운행되도록 하기 위한 일반적인 프로토콜의 일부입니다. 버스가 목록에 있다는 이유만으로 존재하지 않는 정류장에 가는 것을 원하지 않습니다.
[Graham]: 그리고 마지막 질문입니다. 올해 학생들이 잘못된 장소에서 버스에서 내리는 사건이 여러 번 있었습니다. 그리고 저는 최근 금요일 저녁에 그 문제에 대해 상당히 혼란스러워하는 한 부모로부터 전화를 받았습니다. 그래서 저는 당신의 관점에서 우리가 메드포드에서 하고 있는 일 중 상황을 악화시키는 일이 있는지 궁금합니다. 다섯 살 아이들이 버스에서 내려 스스로 광장을 건너는 상황. 5세 어린이가 그러지 않도록 하는 방법과 같이 운전자를 돕기 위해 다르게 할 수 있는 일이 있습니까? 정류장을 잘못 내려서 스스로 광장을 횡단하는 것.
[Eastern Bus 3]: 그래서 저는 실제로 그게 로버츠에게서 온 것이 무엇인지 정확히 알고 있습니다. 우리는 비디오를 꺼냈고 내부와 외부에 카메라가 있어서 그것을 로버츠의 메건과 마이클에게 보냈는데 사실이 아니었습니다. YMCA에서 직원이 나오는데, 아이가 나와서 그 직원과 같이 갔는데 갑자기 직원이 '야, 아시다시피, 이 아이는 잘못된 아이입니다. 당신이 그 아이를 아는 것이 아닙니다. 불행히도 이 버스에는 60명의 아이들이 있고 그들은 모두 태그를 달라고 소리를 지르고 있지만 그것은 YMCA에 있었습니다. 직원이 있어요. 직원과 함께 갔는데 결국 직원이 전화를 했습니다. 왜냐하면 RSK에 가기로 되어 있는 우리 아이에게 있을 예정이었기 때문입니다. 그래서 결국 전화를 걸고 나에게 다시 연락을 하게 되었는데, 우리가 영상을 가져왔는데 그게 사실이 아니었던 것 같아요. 하지만 그렇지 않고 2학년 이하라면 태그가 필요하다는 뜻입니다. 그들은 모두 이러한 태그를 가지고 있습니다. 내 운전자들은 그들이 살펴봐야 한다는 것을 알고 있습니다. 오늘 오후에 조깅을 하다가 '잠깐만요. 태그가 있어요. 부모님은 어디 계세요?'라고 물었습니다. 그래서 우리는 태그를 사용하여 부모가 어디에 있는지 찾고 있습니다. 아이에게 태그가 없다면 문제가 있는 것입니다.
[Graham]: 운전자들이 이 일을 더 쉽게 할 수 있도록 Medford에서 우리가 할 수 있는 일은 무엇입니까? 나는 그들에 대해 느낀다. 63이 숫자인줄 알았는데 77이라니 좀 의외네요. 하지만 분명히 버스를 계속 통제하고 버스에서 모든 일이 제대로 진행되지 않도록 하는 것은 그들이 정말 어려운 일입니다. 그리고 나는 단지 당신의 입장에서 궁금해요. 우리가 무엇을 해야 상황에 도움이 되겠습니까?
[Eastern Bus 2]: 상황에 도움이 될 수 있는 유일한 방법은 캠브리지가 하는 일을 하는 것입니다. 버스마다 모니터가 있어요. 그리고 알다시피, 그들은 아이들을 통제하고 아이들을 확인하는 데 더 많은 책임이 있으며 운전자는 더 많이 운전하고 뒤를 돌아보는 모든 일과 다른 모든 일을 하지 않아도 됩니다. 하지만 그렇게 하려고 노력하는 것은 엄청난 숫자입니다.
[Graham]: 캠브리지는 그 모니터 비용을 지불합니까?
[Eastern Bus 2]: 캠브리지는 모니터 비용을 지불합니다. 나는 그곳에 40년 동안 있었고, 항상 그래왔습니다. 특히 PM. AM은 신경 쓰지 않지만 PM은 우리가 모든 버스에 대해 가지고 있는지 확인하는 것입니다. 우리는 아마도 대유행 이전에 절반과 절반을했을 것입니다. 아침에 반, 20개, 오후에 40개입니다. 이제 우리는 하루 종일 40일을 합니다. 하지만 그들은 항상 그것이 오후 모니터인지 확인했습니다. 왜냐하면 그것이 모든 작업이 이루어지는 곳이기 때문입니다. 아침에는 아무것도 없습니다. 사실, 아이들이 잘 행동하는지 확인하는 것 외에는 아이들이 어디에 있는지, 어디서 내리는지 확인하는 것이 아닙니다. 아시다시피, 맞습니다.
[Graham]: 그들은 모두 학교에 갈 거예요. 응.
[Eastern Bus 2]: 응.
[Eastern Bus 1]: 그래서 오후는 우리가 그런 일을 할 때입니다. 왜냐하면 오늘 그런 일을 하려는 것은 분명히 큰 노력이기 때문입니다. 직원들이 아이들을 올바른 버스에 태우고 있는지 확인하는 것입니다. 아이들이 버스를 잘못 타는 일이 얼마나 자주 일어나는지 보면 놀랄 것입니다. 그리고 두 번째, 2학년 이하에게는 태그가 있다는 것. 이것은 과거에도 문제가 되었습니다. 메드포드뿐만 아니라 여기서도 그런 일이 일어나지 않았다고 하면 거짓말이겠죠. 따라서 태그는 아이들이 뛰도록 하는 데 매우 중요합니다. 왜냐하면 아이가 잘못된 버스를 타면 운전자가 곧바로 실패하도록 설정하기 때문입니다. 그리고 말씀하신 것처럼 쉽지 않습니다. 그래서 우리는 돌아가기 위해 경로를 변경하는 중입니다. 그 버스는 심지어 늦었어.
[Eastern Bus 2]: 오른쪽. 이에 대해 마지막으로 말씀드리고 싶은 점은, 버스에 탑승하는 신입생이 있고 그런 일이 항상 발생하거나 무언가 때문에 다른 버스로 가는 경우, 그들이 나와서 운전사에게 알려야 한다는 것입니다. 그들은 운전사에게 이를 알리고, 메모를 주고, 새로운 학생이 왔다고 말해야 합니다. 이곳이 그들이 가는 곳입니다. 당신은 그들을 앞에 보관해야합니다. 그렇게 하는 것이 얼마나 효과적인지 당신은 모릅니다.
[Graham]: 감사합니다. 감사합니다. 그래서 제가 교육감에게 요청하는 것은 교장 선생님들에게 아이들이 모두 태그되어 있는지 확인하고, 새로운 학생이 버스에 탔을 때 일어나는 일에 대한 일종의 프로토콜을 마련하여 우리가 학생과 소통할 수 있게 해 달라는 것입니다. 버스기사님, 그런 일이 있군요. 예전에 버스 구역에 갔을 때 이런 일이 일어나는 것을 본 것 같은 느낌이 들었습니다. 그러나 그것이 어느 정도 일관성 있게 진행되고 있는지 확인하는 것만으로도 매우 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 버스기사 입장에서 부담을 덜려고 노력합니다. 그리고 버스 모니터에 대한 귀하의 요점에 대해 우리는 그 질문을 여러 번 받았습니다. 분명히 그것은 매우 값비싼 노력입니다. 아마도 거기에도 약간의 안도감이 올 것입니다. 그러니 계속 지켜봐 주시기 바랍니다. 여기에 와주셔서 정말 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 한 회원님이 질문이 더 있어서 마무리하겠습니다. 라인펠트 회원.
[Reinfeld]: 여기 있어주셔서 감사합니다. 나는 단지 당신이 운전자 풀을 확장하는 것에 대해 생각하고 있는지, 아니면 거기의 주요 장애물이 무엇인지 묻고 싶었습니다. 급여인가요? 타이밍인가? 그냥 정해진 일인가요? 제가 질문하는 이유는 우리가 향후 몇 년간 계획을 세울 때 필요한 인력을 확보하기 위해 기대할 수 있는 것이 무엇인지에 대한 것입니다. 내 생각에는 Graham 회원이 이미 그곳에 있는 사람들을 어떻게 지원할 수 있는지에 대한 질문이 있는 것 같습니다. 정말 중요하지만 풀 확장을 고려하면 일단 사람들이 운전자로 참여하면 그대로 유지됩니까, 아니면 일년 내내 사람들을 잃습니까? 더 많은 사람을 확보하려면 어떻게 해야 합니까?
[Eastern Bus 2]: 말하기가 어렵습니다. 처음부터 같이 일했던 운전기사가 있었고, 회사를 시작했는데 그들은 나와 영원히 함께했습니다. 하지만 팬데믹 이후로, 그리고 제가 말하고 싶은 것은 팬데믹 이후로 다른 그룹이 되었습니다. 의 사람들은 우리가 항상 몇 명을 잃었지만 지금은 완전히 다른 문제라고 말했습니다. 모두가 6, 8개월 동안 한 푼도 받지 못했습니다. 그리고 모두가 기본적으로 동일한 돈을 제공합니다. 알다시피, 우리는 그들에게 일정 비율을 지불해야 합니다. 저렴하지 않습니다. $34.25가 현재 환율입니다.
[Reinfeld]: 오른쪽. 그리고 우리는 그것이 미래에 어떻게 될지 지켜볼 것입니까? 매년 오를 예정입니다.
[Eastern Bus 2]: 그것은 올라갈 것입니다. 우리는 그것을 알고 있습니다. 우리 시스템에는 최신 버스가 있습니다. 우리는 더 나은 비용을 지불합니다. 우리는 더 많은 시간을 지불합니다. 우리는 운전자를 보호하기 위해 최선을 다합니다. 내 운전사 대부분은 한 달에 한 번씩 연락을 받습니다. 항상 친구입니다. 언제나 가족입니다. 그들이 만난 사람들은 언제나 사람들이다. 그것이 무엇인지는 중요하지 않습니다. 그들을 거기에 두려고 노력하고 있습니다. 말하기가 어렵습니다. 말하기가 매우 어렵습니다. 무슨 일이 일어날지 결코 알 수 없습니다. 제가 말했듯이, 팬데믹 직후에는 나이 많은 운전자를 잃었습니다. 지난 3년 동안 우리는 아마 12명의 운전자를 잃었을 것입니다. 그리고 이 사람들 중 상당수가 늙지 않았기 때문에 이는 큰 숫자입니다. 그들은 55세에서 60세 사이였습니다. 우리는 지난 주에 또 하나를 잃었습니다. 예, 아니오, 우리가 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다. 이 사람은 몇 년 동안 우리와 함께 운전을 하다가 새해가 되기 직전에 와서 이렇게 말했습니다. "제가 예전에 백혈병에 걸렸다는 걸 알게 됐어요." 6주 동안 그는 사라졌습니다.
[Lungo-Koehn]: 아, 이런.
[Eastern Bus 2]: 알다시피, 하지만 당신이 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다. 55세의 남자가 심장마비를 앓고 세상을 떠난 적이 있습니다. 그것을 바꾸기 위해 당신이 할 수 있는 일은 아무 것도 없습니다. 아시다시피, 우리는 할 수 있는 모든 일을 합니다. 우리는 강력한 그룹의 사람들을 가지고 있습니다. 우리 회사는 운전자가 있는 주 내 어떤 회사보다 훨씬 낫습니다. NRT만 해도 Framingham에서는 드라이버가 30명 부족합니다. 벌링턴, 5명이 부족해요. 여기, 그들은 짧은 톤의 사람들입니다. 모두가 그렇습니다. 모두가 그것으로 어려움을 겪고 있습니다. 그리고 제가 말했듯이 우리는 그것들을 가져옵니다. 우리가 그것들을 지킬 수 있기를 바랍니다. 알다시피, 우리는 그들을 위해 할 수 있는 모든 일을 합니다. 그들은 예전처럼 보스턴에 가지도 않을 것입니다. 우리는 혜택 때문에 모두가 보스턴으로 가곤 했습니다. 면허를 취득하고 몇 년 동안 일한 후에는 보스턴으로 갈 수 있었습니다. 돈은 똑같고 아이들은 힘들기 때문에 그렇게 하는 것이 아닙니다.
[Reinfeld]: 우리가 수업일을 바꿔도 별 차이가 없을 것 같아요. 내 말은, 난 바로 메드포드 스퀘어에 살아요.
[Eastern Bus 1]: 우리는 다양한 방법을 시도해 왔습니다. 우리는 실제로 이 프로그램, 이 훈련 프로그램을 개발했습니다. 그리고 Chuck과 제가 노동력 감소를 목격하면서 매년 증가하고 있습니다. 그것이 우리의 가장 큰 문제입니다. 그리고 모든 사람이 스쿨버스 운전사가 되기를 원하는 것은 아닙니다. 많은 아이들에게 인내심이 많이 필요하지만 좋은 기회를 만들 수 있습니다. 그래서 우리는 노력해 보았는데, 우리는 보통 임금보다 높습니다. 우리의 요율은 메드포드 시 법무장관이 요구하는 것보다 높습니다. 혜택을 늘렸지만 결국, 이들 운전자 중 일부는 여름 동안 일하기를 원하지 않습니다. 그들 중 일부는 이 나라 출신이 아닙니다. 그래서 그들 중 일부는 다른 곳에 가족이 있습니다. 그들은 여름 동안 떠나기를 좋아하고 때로는 돌아오지 않습니다. 매우 어려운 일이지만 우리는 이 문제를 해결하기 위해 많은 자원을 투자했습니다. 우리는 봄이 오면 낙관적입니다. 우리는 새 잎사귀를 뒤집을 것이며 다음을 통해 이 새로운 계약을 통해 어떤 결과가 나올지 기대하고 있습니다. Medford의 구매 부서에서는 우리가 양호한 상태를 유지할 것이라고 낙관하고 있습니다. 그러나 여름은 변화무쌍하다. 우리는 결코 알지 못합니다. 응. 감사합니다.
[Fidler-Carey]: 그 전에 한 가지만 더 빠르게 말씀드려도 될까요? 저는 척이 의사소통에 있어서 옳았다고 말씀해주셔서 큰 감사를 표하고 싶었습니다. 제시카에게 큰 박수를 보내고 싶고 공개적으로 제시카에게 감사드립니다. 당신은 저와 학교와 가능한 한 빨리 의사소통을 하는 데 훌륭했습니다. 단축 다이얼과 단축 문자 메시지처럼 모두가 연결되어 있습니다. 그리고 우리가 최대한 빨리 정보를 가족들에게 전달할 수 있도록 최대한 빨리 정보를 제공한다는 점에서 제 관점에서는 정말 멋진 일이었습니다. 그리고 내 생각에는 가족에게 최신 정보를 알리는 방법에 대한 프로세스가 점점 더 개선되고 있다고 생각합니다. 버스에 대해 알아야 할 것들이 있지만, 우리에게 일찍 버스를 제공해 줄 수 있을 때마다 정말 좋았다고 말하고 싶었습니다. 시의적절하고 빠르고 짧은 의사소통과 우리가 밤늦게까지 통화한 긴 전화 통화에 정말 감사드립니다. 우리가 어떻게 다르게 할 수 있을까요? 즉, 오늘 밤에 말한 내용 중 많은 부분이 한 달에 여러 번 확인하면서 우리가 몇 번 검토한 내용이라는 것을 확신합니다. 그래서 저는 이 협력에 있어 여러분의 도움에 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.
[Branley]: 감사합니다. 고마워요, 메건. 브랜리 회원님. 그래서 몇 가지 요점이 있습니다. 제시카, 네, 당신이 하는 모든 일에 감사하다는 말을 하려고 했어요. Somerville에서 저는 Somerville 특수교육 교통부와 나란히 일하는데, 교통 호출이 끊이지 않습니다. 그리고 그것은 일년 내내입니다. 내 말은, 우리는 학년을 연장했다는 거야. 그것은 그 자체로 또 다른 전체 프로젝트입니다. 현장 학습, 하루하루 끝나지 않는 일, 우회로, 도로 폐쇄, 예상치 못한 일, 교통사고, 버스 경로 전체 변경. 그래서 나는 당신이 하는 모든 일에 내가 감사하고 있다는 것을 당신이 알아주길 바랍니다. 나는 분명히 여기 메드포드에서 당신과 함께 일하지 않습니다. 하지만 또 다른 점은 아이들이 버스를 타는 동안 저는 Brooks의 유치원 교실에서 6년 동안 일했습니다. 해고는 혼란입니다. 특히 유치원에서. 다섯 살짜리 아이들은 자신이 어디로 가는지 항상 알지 못합니다. 그들은 항상 오늘이 무슨 날인지 모릅니다. 버스 운전사에게 메모를 전하는 것이 좋습니다. 훌륭해요. 하지만 매일 교실에서, 나는 그것이 때때로 거의 불가능할 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 한 아이가 일주일에 한 번씩 두 명의 보조원과 교사 한 명과 함께 버스에 올라갑니다. 그들은 체육관에 올라간 다음 버스 노선으로 이동합니다. 그 사람들은 끊임없이 변해요. 다른 직원이 다른 주를 다루었습니다. 그래서 저는 제가 보고 싶은 것, 여러분이 보고 싶어하는 것, 버스 운전사가 보고 싶어하는 것만큼 부드럽게 만드는 방법을 모릅니다. 나는 내 아이들을 위해 현장 학습을 많이 했기 때문에 버스 운전사에게 모든 찬사를 보냅니다. 나는 버스 운전사가 되지 않을 것이다. 그래서 저는 버스 운전사들에게 큰 찬사를 보냅니다. 왜냐하면 그들은 정말로 현장에서 매일매일 함께 모든 일을 하고 있는 사람들이기 때문입니다. 자녀가 있는 사람이라면 누구나 60~70명의 자녀는 물론이고 질문하는 자녀가 한두 명 있을 때 자신의 자녀를 차에 태워 무언가를 요구하는 혼란을 알고 계실 것입니다. 나에게는 상상 이상이다. 하지만 모든 사람이 자신의 태그를 가지고 있다는 것이 정말 좋다고 생각합니다. 유치원에서 아이들에게 꼬리표를 붙인 사람은 바로 나였다. 훌륭한 시스템이지만 태그가 떨어집니다. 어느 날 배낭을 잊어버렸습니다. 백만 가지 일이 일어날 수 있습니다. 그래서 저는 우리가 어떻게 이것을 가장 매끄러운 과정처럼 만드는지 모르겠습니다. 하지만 분명히 나는 우리 직원들을 알고 있다. 뭐든지 할 수 있어, 무슨 말인지 알지? 분명히 아이들이 올바른 장소에 있는지 확인하고 당신도 마찬가지입니다. 따라서 이 일을 지속적으로 수행하는 모든 사람에게 크고 큰 찬사를 보냅니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 네, 오늘 밤 오셔서 몇 가지 질문에 답변해 주시고 최대한 많은 버스 운전사를 교육해 주셔서 정말 감사드립니다.
[SPEAKER_06]: 그러니 한두 개 더 얻을 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 네, 정말 감사합니다. 감사합니다. 고마워요, 부인 피델리카리도 마찬가지예요, 쿠싱 박사님. 우리는 대중의 공개 프레젠테이션을 가지고 있지 않습니다. 우리는 Rousseau 회원이 제안한 2024-34년 사업을 계속했습니다. 학교 구내에서 정책 ADC 담배 제품을 두 번째로 읽는 것은 금지되어 있습니다. 회원 루소 사용.
[Ruseau]: 읽기를 포기하는 동의를 하십시오.
[Lungo-Koehn]: 낭독을 포기하라는 동의, Graham 회원의 재가. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다. 두 번째 독회 승인을 위한 동의가 있습니까? Opade 회원이 후원했습니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 두 번째 읽기가 승인되었습니다. Ruseau 회원이 제안한 2024-36년 GBED 정책의 두 번째 읽기, 교직원의 학교 구내에서의 담배 사용은 금지됩니다.
[Ruseau]: 시장?
[Lungo-Koehn]: 루소 회원님.
[Ruseau]: 저는 GBEB 정책의 두 번째 읽기를 포기하는 동의를 하고 싶습니다.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원의 논문 읽기를 포기하고 Olapade 회원의 승인을 받은 동의안입니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 그리고 라인펠트 의원의 두 번째 독서를 승인하는 동의가 있습니까? 찬성자 중 1위인 저는 반대했습니다. 두 번째 읽기가 승인되었습니다. 신규 사업이나 보고서 요청이 없습니다. 우리는 애도의 뜻을 전합니다. Medford 학교 위원회 위원들은 Edward의 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. Tuck 교육자 Stephanie의 좋은 스키 아버지를 만나십시오. 다시 한 번 스키를 타겠습니다. 은퇴한 Medford 소방관이 일어날 것입니다. 잠시의 침묵. 감사합니다. 다음 주 월요일인 28일에 회의가 있어요. 오후 5시 Zoom을 통해 진행됩니다. 정책검토회의입니다. 그리고 정기모임도 있어요. 다음 행사는 선거 절차를 수용하기 위해 2024년 11월 4일에 원격으로 개최됩니다. 이것이 다가오는 두 회의입니다. 연기하자는 발의안이 있나요?